[HN] QUẢN LÝ KINH DOANH CHUỖI HỆ THỐNG

1. Phát triển kinh doanh & mở mới hệ thống

• Tìm kiếm và phát triển thêm các đối tác chuỗi mẹ & bé / local chain tại các tỉnh miền Bắc.
• Đàm phán điều khoản hợp tác thương mại cùng NPP với chuỗi.

2. Phân tích hiệu quả chương trình thương mại và hành vi người mua hàng

• Phân tích và đánh giá hiệu quả các chương trình thương mại thông qua các chỉ số về tăng trưởng doanh số, độ phủ tiếp cận khách hàng, phát triển khách hàng mới, hành vi người mua hàng (shopper behavior) và xu hướng tiêu dùng theo từng khu vực/vùng/ miền.

3. Quản lý & phát triển quan hệ đối tác

• Quản lý hoạt động bán hàng của nhà phân phối: chỉ tiêu, tồn kho, đơn hàng, tuyến bán hàng, độ phủ theo khu vực.
• Duy trì và phát triển quan hệ với đối tác.
• Giám sát việc triển khai chương trình Trade/Marketing tại NPP và tại chuỗi, đảm bảo đúng kế hoạch.

4. Quản trị vận hành & đội ngũ

• Lập kế hoạch bán hàng, kế hoạch bao phủ và kế hoạch push sell-out cho NPP.
• Theo dõi và đánh giá hiệu suất đội ngũ Sales/NVBH trực thuộc NPP hoặc đội ngũ Sales nội bộ tại khu vực (nếu có).
• Phối hợp với Logistics, Kế toán, Trade để đảm bảo luồng hàng – trưng bày – POSM – chương trình hoạt động trơn tru.
• Kết hợp trade Marketing, Sales vận hành đội ngũ MDS và PG lưu động.